Гуманитарный просветительский проект
Говорят, что к мудрому Соломону однажды обратился доведенный до отчаяния человек . Он поведал Царю, что всё настолько плохо, что хоть в петлю лезь. Работы нет, денег нет, жена стерва,...
Как люди тратят время и почему это может быть ловушкой? Пофигизм, уход в цинизм, псевдопродуктивность и залипание в планирование охватывают основные типы сбоев в управлении вниманием, и вместе они создают...
Осознанность, сосредоточенность и концентрация — это основа. Но в современном мире этого недостаточно. Но управление внимание вклбчает в себя дополнительные инструменты, услиливающие эффективность.Чтобы управлять вниманием устойчиво, особенно в условиях давления,...
Три способа управления вниманием 1. Что такое осознанность, концентрация и сосредоточенность Осознанность (mindfulness): Определение: состояние полного присутствия в моменте, наблюдение за мыслями, чувствами и окружающей средой без суждений. Пример: наблюдение...
Целостность личночти и стремление к этой целостности — ключевое понятие в аналитической психологии Карла Юнга. Он видел в этом цель не просто психотерапии, а всей внутренней жизни человека. Вот зачем,...
Отличить действительно свои черты (те, что составляют ядро вашей личности, вашу «сущность») от благоприобретённых (усвоенных под влиянием внешних факторов, таких как воспитание, общество, обстоятельства) — задача сложная, требующая глубокого самоанализа....
Вопрос об устойчивых, врождённых аспектах личности и их происхождении — это глубокая тема, которая затрагивает психологию, философию, биологию и даже метафизику. Используя нашу метафору дерева (корни — ценности, ствол —...
Давайте подберём литературных героев, какие есть цельные и целостные персонажи, которые иллюстрируют четыре категории: не целостный и не цельный, целостный, но не цельный, целостный и цельный и цельный но не...
В русском языке слова цельность и целостность это паронимы — они близки по написанию и звучанию, схожи по значению, но имеют разные оттенки смысла и употребляются в разных контекстах. Вот...
